Título: Certificado de asistencia
Fecha Inicio: 6/11/2018
Duración: 8 horas
Precio: $2.700
Modalidad: presencial
Descripción
Una buena planificación y un adecuado uso del tiempo serán el punto de partida al éxito
La empresa moderna solo pude ser entendida a través de una palabra: Eficiencia. Sin embargo, las actividades diarias de muchas personas y su relación con clientes, internos o externos, carecen de este aspecto. Solo a través de una buena planificación de las mismas y de un adecuado uso del tiempo, llegaremos al punto óptimo.
El presente taller brindará las herramientas y el autoconocimiento adecuado para hacer esto posible.
Dirigido a
Todo el personal, ya que brinda herramientas para una mejor gestión de sus recursos.
Te prepara para
• Lograr optimizar el tiempo utilizado en la ejecución de tareas.
• Poder organizar adecuadamente las tareas personales o del equipo de trabajo
• Diferenciar entre lo URGENTE y lo IMPORTANTE
• Internalizar la optimización del tiempo como eje esencial del desarrollo de la tarea y como camino a una mejor rentabilidad
• Lograr una mejor calidad de vida laboral en función de un trabajo más organizado
Beneficio esencial
• Optimización del rendimiento de los equipos de trabajo, redundando esto en mayor rentabilidad
Detalle
Temario
1. Definiendo objetivos
Variables controlables y no controlables. ¿Qué es un objetivo? Características de los objetivos. Objetivos a corto y largo plazo. La visión del negocio. Relación entre visión y misión. Los pasos de una construcción (Imaginar- Planificar-Realizar).
2. La Planificación
Por qué planificar. La planificación como ahorro de tiempo. Cómo planificar las tareas. Resultados con planificación. Resultados sin planificación.
3. El recorrido de la planificación
Obtener información. Analizar información. FODA. Planteo de objetivos. Planificar. Monitoreo. La planificación y la programación.
4. El manejo del tiempo
Características del tiempo. Las leyes de Acosta. La incidencia de lo urgente en nuestras actividades. Ley de Paretto. El 80/20. La priorización del tiempo. Qué es priorizar. Cómo priorizar. Matriz de Covey. Lo urgente y lo importante. Cómo manejar los cuadrantes de urgencia e importancia.
5. Ejecución y control
Los robatiempos. Aspectos psicológicos. Aspectos de administración personal. Aspectos de la organización.
6. Cómo se gestiona el tiempo
Diagnóstico de distintos problemas. Fijación de objetivos. Priorización. Interrupciones. Dilación. Programación. Áreas de mejora.
Lugar y fecha:
Av. Rivadavia 969 4° CABA
6 y 7 de noviembre de 2018
Horario: 9 a 13 horas
Duración: 8 horas
Inversión: $ 2700 + IVA
10% de descuento si se inscriben dos personas
15% de descuento si se inscriben tres o más personas
Incluye: Coffee break, manual de trabajo y certificado de asistencia
Informes e Inscripción
Av. Rivadavia 969 Piso 4° CABA
Tel.: 5218-4200
deltanet@deltanetconsulting.com.ar (mailto:deltanet@deltanetconsulting.com.ar?Subject=Consulta%20Mailing)
www.deltanetconsulting.com.ar (http://www.deltanetconsulting.com.ar/web/index.html)