Consultoría, Logística, Integración y Capacitación, S.A. de C.V. +Info del instituto

Cadena de Suministro

Título: STPS

Duración: 16

Precio: $5.800

Modalidad: presencial

Descripción

TALLER
ADMINISTRACION DE ABASTECIMIENTOS Y COMPRAS





Duración: 4, 8, 16 horas, según profundización esperada por el cliente.
Adecuación de temas: según necesidad del cliente.
Idiomas: español o inglés.
Metodología del programa: dinámico, con ejercicios, con análisis de casos, con aplicaciones/proyectos aplicables en la empresa al final del curso, se habla a los participantes desde la experiencia de más de 20 años de experiencia en áreas de abastecimientos, 5 años como consultor en una empresa norteamericana de consultoría, más de 10 años de instructor de seminarios ejecutivos en México y Sudamérica y profesor de “Administración de Abastecimientos y Compras” del Tecnológico de Monterrey. El material muestra las tendencias al día de hoy y aspectos críticos de una operación eficiente de abastecimientos y compras.
Lugar: en México o en el extranjero.
Objetivo: Al finalizar el taller los participantes tendrán los fundamentos sobre la función de Abastecimientos en la empresa, cómo operar eficientemente y cuáles son las tendencias al futuro del área. El participante desarrollará un proyecto que será aplicable en su área. Este proyecto se enfocará al tema visto en el curso que sea más adecuado para la empresa del participante.

Temario del curso de Administración de Abastecimientos y Compras

1. Operaciones y estructura en Abastecimientos

2. Cadena de suministro en abastecimientos

3. Políticas y procedimientos en abastecimientos

4. El proceso de abastecimientos

5. Selección y evaluación de proveedores

6. Abastecimiento estratégico

7. Oportunidades de reducción de costos en abastecimientos

8. Contratos

9. Cómo mejorar la eficiencia y la eficacia en abastecimientos

10. Creando un área de abastecimientos de clase mundial

11. Proyecto para la empresa

12. Tendencias al futuro

13. Casos.

14. Cierre y conclusiones.

Breve reseña del instructor: Francisco López Lamas.

Graduado de Ingeniero Químico Administrador por el Tecnológico de Monterrey (ITESM). Tiene los grados de Maestría en Administración del Comercio Internacional y Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Monterrey (UdeM).
Tiene también la Maestría en Estudios Humanísticos con Especialidad en Ética por la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey y la Licenciatura en Filosofía por la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).

Se ha desempeñado en puestos ejecutivos de abastecimientos en diversas corporaciones mexicanas e internacionales, tanto a nivel operativo de planta como a nivel corporativo, por cerca de 20 años. Ha negociado con proveedores de México, Estados Unidos, diversos países de Europa, Brasil, Canadá, Japón y Corea, entre otros.
Colaboró por 5 años como consultor e instructor de seminarios en México y en los Estados Unidos de Tennessee Associates Internacional, empresa internacional en consultoría especializada en calidad y mejoramiento continuo.
Es graduado del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) en el programa Dirección de Empresa D-1.
Se perfeccionó en mercadotecnia internacional en J. L. Kellogg Graduate School of Management (Northwestern University) y en negocios internacionales en Carroll Graduate School of Management (Boston College), en los Estados Unidos.
Actualmente es consultor profesional de empresas -miembro del Sistema Nacional de Consultores de la Secretaría de Economía de México-, expositor de seminarios independiente y del Tecnológico de Monterrey para México y Sudamérica, y profesor de cátedra del Departamento de Negocios Internacionales del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Entre otras materias, profesor de “Administración de Abastecimientos y Compras”, “Ética en los Negocios”, “Doing Business in Latin America” y “Negocios Internacionales”.
Temas principales de sus cursos y seminarios: 1. Administración de Abastecimientos y Compras, 2. Cadena de Suministro, 3. Negociaciones, 4. Ética en las Empresas, 5. Cadena de Valor.
Ha impartido seminarios ejecutivos en México y Sudamérica por más de 10 años.

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Dirigido a

Gerentes de Compras
Ejecutivos

Te prepara para

Cadena de Suministro

Detalle

TALLER ADMINISTRACION DE ABASTECIMIENTOS Y COMPRAS         Duración: 4, 8, 16 horas, según profundización esperada por el cliente. Adecuación de temas: según necesidad del cliente. Idiomas: español o inglés. Metodología del programa: dinámico, con ejercicios, con análisis de casos, con aplicaciones/proyectos aplicables en la empresa al final del curso, se habla a los participantes desde la experiencia de más de 20 años de experiencia en áreas de abastecimientos, 5 años como consultor en una empresa norteamericana de consultoría, más de 10 años de instructor de seminarios ejecutivos en México y Sudamérica y profesor de “Administración de Abastecimientos y Compras” del Tecnológico de Monterrey. El material muestra las tendencias al día de hoy y aspectos críticos de una operación eficiente de abastecimientos y compras. Lugar: en México o en el extranjero. Objetivo: Al finalizar el taller los participantes tendrán los fundamentos sobre la función de Abastecimientos en la empresa, cómo operar eficientemente y cuáles son las tendencias al futuro del área. El participante desarrollará un proyecto que será aplicable en su área. Este proyecto se enfocará al tema visto en el curso que sea más adecuado para la empresa del participante.   Temario del curso de Administración de Abastecimientos y Compras   Operaciones y estructura en Abastecimientos   Cadena de suministro en abastecimientos   Políticas y procedimientos en abastecimientos   El proceso de abastecimientos   Selección y evaluación de proveedores   Abastecimiento estratégico   Oportunidades de reducción de costos en abastecimientos   Contratos   Cómo mejorar la eficiencia y la eficacia en abastecimientos   Creando un área de abastecimientos de clase mundial   Proyecto para la empresa   Tendencias al futuro   Casos.   Cierre y conclusiones.   Breve reseña del instructor: Francisco López Lamas.   Graduado de Ingeniero Químico Administrador por el Tecnológico de Monterrey (ITESM). Tiene los grados de Maestría en Administración del Comercio Internacional y Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Monterrey (UdeM). Tiene también la Maestría en Estudios Humanísticos con Especialidad en Ética por la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey y la Licenciatura en Filosofía por la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).   Se ha desempeñado  en puestos ejecutivos de abastecimientos en diversas corporaciones mexicanas e internacionales, tanto a nivel operativo de planta como a nivel corporativo, por cerca de 20 años. Ha negociado con proveedores de México, Estados Unidos, diversos países de Europa, Brasil, Canadá, Japón y Corea, entre otros. Colaboró por 5 años como consultor e instructor de seminarios en México y en los Estados Unidos de Tennessee Associates Internacional, empresa internacional en consultoría especializada en calidad y mejoramiento continuo. Es graduado del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) en el programa Dirección de Empresa D-1. Se perfeccionó en  mercadotecnia internacional en J. L. Kellogg Graduate School of Management (Northwestern University)  y en negocios internacionales en Carroll Graduate School of Management (Boston College), en los Estados Unidos. Actualmente es consultor profesional de empresas -miembro del Sistema Nacional de Consultores de la Secretaría de Economía de México-, expositor de seminarios independiente y del Tecnológico de Monterrey para México y Sudamérica, y profesor de cátedra del Departamento de Negocios Internacionales del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Entre otras materias, profesor de “Administración de Abastecimientos y Compras”, “Ética en los Negocios”, “Doing Business in Latin America” y “Negocios Internacionales”. Temas principales de sus cursos y seminarios: 1. Administración de Abastecimientos y Compras, 2. Cadena de Suministro, 3. Negociaciones, 4. Ética en las Empresas, 5. Cadena de Valor. Ha impartido seminarios ejecutivos en México y Sudamérica por más de 10 años.