Coaching y Liderazgo Efectivo

Título: Certificado de asistencia

Fecha Inicio: 6/9/2018

Duración: 16 horas

Precio: $5.300

Modalidad: presencial

Descripción

Una empresa se conforma por una red de personas trabajando de manera coordinada e interdependiente con el fin de lograr objetivos y generar negocios.
El éxito o fracaso de la organización depende, entonces, de la eficacia con que se coordinen acciones. Esa coordinación se logra mediante conversaciones, el lenguaje genera acción.
La forma en que interactúen los miembros de un equipo determinará los resultados que se obtengan. Es por esto que, hoy más que nunca, las comunicaciones efectivas y las competencias comunicacionales son absolutamente determinantes del desempeño, tanto de las personas como de las organizaciones que estas conforman.

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Educursos no se hace responsable de la oferta educativa aqui planteada. Por favor antes de decidir inscribirse o realizar algun tipo de pago verifiquen la autenticidad de la información por los medios que crean convenientes

Dirigido a

Toda persona que quiera mejorar su forma de liderar, comunicarse y coordinar equipos

Te prepara para

Facilitar el aprendizaje y desarrollo de líderes
Evaluar, comprender e incorporar nuevas habilidades comunicacionales basadas en la ontología del lenguaje
Detectar y disolver obstáculos que interfieren en la coordinación de acciones
Incorporar habilidades para mejorar la eficacia de los procesos de pedidos, ofertas, reclamos, disculpas y feedback
Practicar conversaciones y modelos de coaching
Liderar y motivar equipos de trabajo

Detalle

Temario

1. Estilos de Liderazgo y Coaching

2. De Gerente tradicional a Líder Coach

3. Modelo de Observador, Acción y Resultados

4. Víctima – Protagonista

5. El poder de las conversaciones

6. La Escucha. Herramientas para mejorarla.

7. Conversaciones privadas y públicas

8. Afirmaciones, Declaraciones y Realidad

9. Introducción a los Juicios

10. Un nuevo paradigma de empresa

11. La confianza, eje de las relaciones interpersonales

12. Feedback. Cómo entregar y recibir juicios

13. El arte de coordinar acciones

14. Desde los pedidos y ofertas hacia la promesa y el compromiso

15. Estructura del reclamo y la disculpa

16. Delegación Efectiva

17. Motivación

18. Modelos de Coaching

19. Liderazgo de Equipos

Lugar y Fecha

Av. Rivadavia 969 Piso 4° CABA

6, 7, 13 y 14 de septiembre de 2018

Horario: 9 a 13 hs

Duración: 16 horas

Consultar descuentos para grupos de 2 o más asistentes

Incluye: Coffee break, material de trabajo y certificado de asistencia

Informes e Inscripción: