Duración: 40 horas
Modalidad: distancia
Descripción
En el actual contexto de crisis y la entrada en vigor de la reforma laboral, han rediseñado, casi en su totalidad, el perfil del candidato demandado por las empresas en nuestro país. Si bien antes se daba una importancia exclusiva al currículum vitae del candidato y a los años de experiencia acumulados, ahora, los seleccionadores de personal, priorizan los valores personales que el aspirante puede aportar a la empresa.
Dirigido a
Personas que estén o quieran ponerse al frente de un equipo o empresa y lograr sus objetivos.
Te prepara para
- Definir y elaborar el perfil de un puesto de trabajo.
- Conocer las implicaciones de una Evaluación del Personal para una Gestión de Recursos Humanos eficaz.
- Describir la importancia de los puestos de trabajo en el marco de la Gestión de los Recursos Humanos.
- Saber cuándo llevar a cabo la evaluación del personal.
- Integrar la evaluación del rendimiento dentro de las políticas de Recuersos Humanos.
- Conocer el Proceso de evaluación del rendimiento.
- Analizar las técnicas e instrumentos más utilizados en la evaluación del rendimiento.
Detalle
1. El perfil de puesto como documento activo. Revisión y mejora.
2. La evaluación del personal en la gestión de recursos humanos.
3. La evaluación del rendimiento en el enfoque de competencias.
4. El proceso de evaluación del rendimiento por competencias.
5. Principales técnicas e instrumentos de evaluación del rendimiento.