Experto Universitario en Gestión de Costos en la Construcción
Estudia presupuestos para licitaciones y adquiere las metodologías y herramientas para gestionar costos de proyectos durante el contrato.
RESPUESTA DE LA DIPLOMATURA, EXPERTO O CURSO A LAS NECESIDADES DEL MERCADO OBJETIVO
Los profesionales de la construcción, necesitan metodología y herramientas para analizar y gestionar los costos de obra desde la preparación de la oferta hasta la liquidación final, pasando por los procesos de certificación, redeterminación de precios, modificaciones del alcance y cambios en el plazo.
Este curso brinda metodología y herramientas para abordar de manera eficaz y eficiente la gestión del costo de la obra en las distintas fases del ciclo de vida del proyecto.
Título
Experto Universitario en Gestión de Costos en la Construcción
Presentación
Gestionar el costo de un proyecto de construcción requiere de conocimientos específicos en la materia y otros ligados a la relación contractual, la modalidad de pago, el costo financiero, la certificación, los mayores costos y su reconocimiento mediante redeterminaciones, modificaciones de contrato, el estudio de adicionales y la adecuada evaluación de los riesgos inherentes del proyecto.
Los Arquitectos e Ingenieros de las empresas y aquellos encargados de contratar las obras, deben considerar el impacto de la forma de pago y la incertidumbre en el costo del proyecto.
No considerar estos factores, puede llevar a presupuestos demasiado optimistas, ocasionando pérdidas a las empresas y licitaciones desiertas en el caso de los comitentes.
Una de las razones por las cuales las empresas se quejan que los costos reales superan a los previstos es porque su presupuesto no ha considerado los aspectos contractuales del negocio, los plazos han sido poco realistas y se han agotado las reservas de contingencia antes de finalizar el proyecto.
Objetivo general
Que los participantes se apropien de conocimientos y competencias para estudiar presupuestos para licitaciones, considerando los mecanismos contractuales, los riesgos y la inflación, así como adquieran metodologías y herramientas para gestionar los costos del proyecto durante el ciclo de vida del contrato.
Objetivos específicos
Que los participantes:
- · Sean capaces de analizar e identificar los requerimientos del proyecto para determinar el presupuesto de oferta o el monto oficial de la licitación.
- · Adquieran conocimientos para elaborar un plan para la gestión del presupuesto desde la preparación de la licitación hasta la liquidación final de la obra
- · Aprendan a estimar los costos directos e indirectos del proyecto.
- · Desarrollen conocimientos en la elaboración del plan de trabajos y flujos de fondos del proyecto considerando el plan de adquisiciones y la forma de pago, con el fin de determinar el costo financiero.
- · Aprendan a actualizar el costo del proyecto y adquiera conocimientos para calcular Redeterminaciones de precios de obras privadas y públicas.
- · Entiendan y aprendan a calcular los montos de los acopios de algunos insumos.
- · Puedan redefinir los costos contemplando anticipos, acopios y des acopios.
- · Sean capaces de introducir los procesos de redeterminación de precios en los flujos de fondos para estimar el margen neto del negocio-
- · Aprendan los principios básicos de finanzas y comprendan los conceptos de valor actual neto y tasa interna de retorno del flujo de fondos del proyecto.
- · Se introduzcan en los procesos de gestión de riesgos y pueda identificar, analizar cuantificar los riesgos del proyecto con la metodología de simulación de Montecarlo con la finalidad de establecer la reserva para contingencias.
- · Aprendan a desarrollar un plan de trabajos y un Gantt con costos para determinar la curva de inversiones y certificaciones.
- · Adquieran metodologías y herramientas para gestionar los cambios del contrato, preparar los estudios de adicionales y deductivos.
- · Puedan estimar el impacto en el costo producido por los retrasos debido a cambios u otras razones imputables o no al contratista.
- · Desarrollen metodologías y herramientas para medir y certificar el contrato hasta la liquidación final.
- · Aprendan a controlar los costos del proyecto y pueda establecer la situación actual de los costos, la tendencia y el pronóstico del desempeño del costo del proyecto.
Destinatarios
Arquitectos, Ingenieros, Maestros Mayores de Obras que trabajan en el área de Presupuestos o Licitaciones u Obras, que necesitan metodología y herramientas para gestionar los costos del contrato de construcción.
Requisitos previos
Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras o Técnico en Construcciones.
Tener un manejo básico de planilla de cálculo Ms. Excel.
Metodología de enseñanza-aprendizaje
Lectura crítica del material didáctico por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo multiple choice.
MODALIDAD EDUCATIVA
La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:
· Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
· Consulta al docente a través de e-mail o chat.
· Dictado de una clase por módulo (estimativamente) en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
· Material de lectura semanal y por unidad temática
· Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
· Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.
Se trata de una modalidad básicamente asincrónica con el complemento del AVS, que supera la instancia de autoestudio por la implementación de foros proactivos coordinados por el profesor-tutor y dictado de clases en tiempo real. Los foros cumplen cuatro funciones pedagógico-didácticas fundamentales: 1) Son el lugar para la presentación de las dudas, consultas y opiniones críticas de los alumnos; 2) Son el principal espacio para la generación de retroalimentación (feed back) entre profesores-tutores y alumnos y alumnos entre sí; 3) Es el lugar específico para la discusión, coordinada por el profesor-tutor, de todos los temas tratados en los módulos de la especialidad o curso y 4) Es el lugar para el aprendizaje entre pares de los alumnos. A su vez, el AVS permite complementar todas aquellas instancias pedagógico-didácticas que le señalan límites a la modalidad puramente asincrónica.
Modalidad de evaluación y acreditación
El curso se evaluará en función de las notas de los trabajos prácticos obligatorios y opcionales, la participación en las actividades de los foros y una Evaluación Integradora Final Obligatoria de cada uno de los tres Módulos.
La nota de cada módulo se compone de un mix de notas en la que se promedian: La calificación de los trabajos prácticos obligatorios y la nota de la Evaluación Final Integradora Obligatoria de dicho Módulo.
Cada unidad tiene un trabajo práctico obligatorio y un tema de investigación opcional. La nota final de acreditación del Experto se obtiene como promedio de las notas de los tres módulos.
Temario
Módulo I: Análisis económico y financiero del proyecto
Unidad 1: Requerimientos del proyecto:
- Alcance (todo lo que hay que hacer).
- Plazo (el tiempo para ejecutar la obra y entregas parciales.
- Ubicación (lugar donde se hará la obra.
- Sistema de contratación (ajuste alzado, unidad de medida, costes y costas).
- Restricciones (climáticas, presupuestarias, de la mano de obra, de los equipos, del contrato, del flujo de financiación, de los interesados, etc.).
Unidad 2: Plan de gestión del costo
- Definición de cómo se hará para presupuestar la obra.
- Cómo se analizarán los costos directos e indirectos.
- Cómo se analizará el costo financiero y la inflación.
- Cómo se gestionarán los cambios del proyecto.
- Cómo se controlarán los costos del proyecto, los adicionales, las redeteminaciones, la certificación.
Unidad 3: Costos del proyecto
- Cómo estimar los costos directos.
- Cómo estimar los costos indirectos en función del plazo.
- Beneficios e impuestos.
- Obtención del presupuesto de costo total del proyecto.
Unidad 4: Plan de trabajos y flujo de fondos
- Cómo modelar el plan con Ms Excel.
- Cómo modelar las compras con Ms Excel.
- Cómo modelar la certificación con Ms Excel.
- Obtención del Gantt y el flujo de fondos del proyecto.
Módulo II: Análisis de los costos en ambientes inflacionarios
Unidad 5: Actualización de precios y Redeterminaciones
- Cómo se construyen los índices y cómo se emplean.
- Cómo actualizar los costos del contrato.
- Que són las Redeterminaciones de precios y en que difieren de las actualizaciones.
- Cómo calcular Redeterminaciones de precios en obras públicas y privadas.
- Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2.
Unidad 6: Anticipos y acopios
- Que son los anticipos y los acopios, diferencias, ventajas y desventajas.
- Cómo influyen los ancticipos en la certificación y las Redeterminaciones.
- Cómo influyen los acopios en la certificación y las Redeterminaciones.
- Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2 con anticipo financiero y con acopios.
Unidad 7: Flujo de fondos con Redeterminaciones
- Cómo modelar la inflación de las compras y la mano de obra.
- Cómo modelar las Redeterminaciones de precios.
- Cómo modelar un flujo de fondos con inflación y Redeterminaciones de precios.
- Obtención de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y Nro 2.
Unidad 8: Principios de finanzas
- Conceptos de valor del dinero en el tiempo.
- Concepto de riesgo y valor del dinero.
- Margen y Valor Actual Neto.
- Tasa Interna de Retorno.
- Obtención del VAN y la TIR del Proyecto.
Módulo III: Analisis de los riesgos y control de costos
Unidad 9: Introducción a la gestión del riesgo
- Introducción a los conceptos básicos de gestión de los riesgos.
- Identificación de los riesgos.
- Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
- Simulación de Montecarlo aplicada al Presupuesto.
- Estimación de la reserva para contingencias.
Unidad 10: Planificación de los costos
- Cómo modelar el plan de trabajos con Ms Project.
- Cómo vincular las tareas y agregar los costos.
- Cómo ver el flujo de fondos en Ms Project.
- Cómo exportar el flujo de fondos de Ms Project a Ms Excel.
- Cómo crear la curva de avance y la curva de certificaciones.
Unidad 11: Modificaciones de contrato y certificación
- Cambios que afectan a los costos del proyecto.
- Cómo analizar balances de adicionales y deductivos.
- Cómo estimar el impacto en el costo de los mayores plazos de obra
- Cómo estimar los gastos improductivos.
- Cómo certificar la obra, sus Redeterminaciones y sus Balances Económicos.
Unidad 12: Seguimiento y control de los costos
- Teoría del Análisis del Valor Ganado.
- Definición del estado actual de los costos del proyecto.
- Estimación de los costos futuros del proyecto.
- Gráficos de evolución de los costos del proyecto.
- Síntesis final del curso.
Duración
12 semanas.
Carga horaria
90 horas.
Certificación
A todos los participantes que hayan aprobado el experto cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el experto.