Gestión y control presupuestario

Objetivo general

Que los participantes:

• Comprendan, analicen y pongan en práctica el presupuesto como una herramienta de planificación necesaria dentro de una organización.

Objetivos específicos

Que los participantes:

• Conozcan, identifiquen y distingan los distintos tipos de presupuestos.
• Logren planificar a corto y largo plazo teniendo en cuenta los distintos objetivos dentro de la organización.
• Logren confeccionar un presupuesto y puedan tomar una decisión mediante la aplicación de los distintos métodos de evaluación.
• Logren aplicar todos los conceptos en forma práctica y puedan realizar una conclusión con el resultado obtenido.

Destinatarios

Público en general

Requisitos previos

No hay requisitos previos

Programa

Módulo 1: Presupuesto. Una herramienta fundamental en la planificación

• Unidad 1: Introducción al Presupuesto
  Objetivos:
  Que el alumno comprenda:
  • Las ventajas y desventajas de contar con un presupuesto en una organización
  • Los distintos momentos del armado del presupuesto integral
  • Compare y diferencie un presupuesto Financiero de uno Económico
  Temas:
  • Qué es el presupuesto?
  • Ventajas y desventajas
  • Proceso de elaboración del presupuesto integral
  • Tipos de Presupuesto: Económico-Financiero
  • Moneda de Presupuesto
• Unidad 2: Confección del Presupuesto
  Objetivos:
  Que el alumno:
  • Identifique los distintos componentes del presupuesto.
  • Pueda decidir que costos componen el presupuesto.
  Temas:
  • Estimación de ventas y cobranzas
  • Estimación de compras de mercaderías y pagos
  • Sueldos y cargas sociales Impuestos
  • Estimación de otras partidas
  • Costos involucrados
  • Elaboración de presupuesto económico
  • Elaboración de presupuesto financiero
  • Balance proyectado
• Unidad 3: Índices 
  Objetivos:
  Que el alumno:
  • Comprenda los distintos índices.
  • Pueda aplicar los mismos y poder analizar una situación real.
  • Pueda desarrollar una conclusión a partir del análisis de una situación real.
  Temas:
  • Concepto de Índices
  • Utilidad Índices de rentabilidad
  • Índices operativos
  • Índices de liquidez
  • Índices Patrimoniales
  • Índices de actividad
  • Razones de endeudamiento
  • Razones de mercado
• Unidad 4: Práctica 
  Objetivos:
  Que el alumno resuelva:
  • Los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
  • Las dudas que surgieron en el desarrollo y explicación de los temas.

Módulo 2: Flujo de Efectivo y Planificación Financiera

• Unidad 1: Capital de Trabajo
  Objetivos:
  Que el alumno comprenda:
  • El ciclo operativo de una empresa
  • La ventaja de realizar una planificación financiera de la empresa integrada.
  • Las distintas políticas financieras que se pueden aplicar en la planificación del capital de trabajo de una empresa.
  Temas:
  • Concepto Ciclo operativo y ciclo de efectivo.
  • Política financiera a corto plazo.
  • Política financiera a largo plazo.
• Unidad 2: Punto de equilibrio leverage-apalancamiento
  Objetivos:
  Que el alumno:
  • Comprenda el concepto de punto de equilibrio.
  • Pueda aplicar el concepto prácticamente.
  • Comprenda, compare y diferencie el Grado de apalancamiento operativo y el grado de apalancamiento financiero y pueda realizar proyecciones.
  Temas:
  • Análisis Costo-Volumen-Utilidad
  • Punto de equilibrio operativo
  • Punto de equilibrio en pesos
  • Margen de seguridad
  • Aplicaciones del análisis del Punto de Equilibrio
  • Leverage operativo y financiero. Apalancamiento Total
• Unidad 3: Práctica
  Objetivo:
  Que el alumno resuelva los ejercicios prácticos aplicando la teoría dada.
• Unidad 4: Flujo de efectivo y planificación financiera
  Objetivos:
  Que el alumno:
  • Comprenda el concepto del flujo de efectivo
  • Pueda aplicar los conceptos teóricos y aplicarlos a una organización
  Temas:
  • Concepto
  • Análisis del flujo de efectivo de la empresa
  • Proceso de planificación financiera
  • Planificación de efectivo: presupuestos de caja
  • Planificación de las utilidades: estados financieros proforma
  • Elaboración del estado de resultados proforma
  • Elaboración del balance general proforma
  • Evaluación de los estados proforma

Bibliografía

• Gitman, Lawrence. Principios de Administración Financiera. Pearson Educación (Mexico 2007)
• Zambotti, Juan Pablo. Finanzas para la toma de decisiones
• Lucero, Jorge. Presupuesto Económico Y Financiero para la Gestión Empresaria.  Ediciones Nueva Técnica
• Lucero-Ramos. Planificación Económica Financiera Ediciones Nueva técnica. (Lectura 1.19).
• Bergés, Carlos. Análisis Financiero mediante Índices y Coeficientes.  Ediciones Nueva Técnica.
• Sapetnitzky, Claudio. Administración Financiera de las Organizaciones. Ediciones Macchi (Buenos Aires 2000)
• Melinsky, Eduardo. Estructura de Financiamiento y Riesgo de Mercado. Ediciones Nueva Técnica srl

Modalidad y duración

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Dictado de una clase por módulo (estimativamente) en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS) Las actividades que se realizarán serán:

• Foros de discusión, en cada una de las unidades semanales, propuestos por el docente.
• Consulta al docente a través de e-mail o chat.
• Material de lectura semanal y por unidad temática.
• Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
• Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos. prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

La duración de la especialidad es de 2 meses y su carga horaria es de: 60 horas en total

Evaluación

Se requiere la participación en los foros y la aprobación de las evaluaciones propuestas para la acreditación del curso.

Certificación

Se extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN, al finalizar la especialidad. Aquellos cursantes que hayan cumplido y aprobado las actividades de evaluación de todos los módulos que conforman la especialidad, recibirán un certificado de aprobación. Aquellos que, aún habiendo participado activamente en los módulos, no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.
Asimismo, se extenderán certificados del mismo tenor para cada uno de los módulos del curso.

Dirección y cuerpo docente:

Prof. Lic. Andrea Marino

ESTUDIOS

Título: Master en Administración Pública en curso
Institución: Universidad de Buenos Aires (UBA).

Título: Profesora  
Institución: Instituto Superior Edusalud

Título: Licenciada  en Administración.
Institución: Universidad de Buenos Aires (UBA).

LOGROS

• Colaboradora del libro “Finanzas para la toma de decisiones”.2009
• Colaboradora del libro: “Matemática financiera aplicada. El camino de los números”.2010

ANTECEDENTES Y REFERENCIAS ACADÉMICOS

• Docente auxiliar, de la materia Administración financiera, en la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.
• Docente auxiliar, de la materia de Gestión y Control Presupuestario en Facultar de la carrera la Tecnicatura en Administración y Gestión Universitaria
• Docente auxiliar, de la materia de Administración Financiera  en Facultar de la carrera la Tecnicatura en Administración y Gestión Universitaria
• Tutora en el programa de Económica mas vos. Donde el objetivo es acompañar a los ingresantes de la Carrera de Ciencias Económicas. Este Proyecto se inserta en el Programa de Ingreso, Permanencia y Titulación dependiente de la Secretaría de Asuntos Académicos, el cual incluye un amplio conjunto de acciones que buscan incrementar sustancialmente el índice de jóvenes que obtienen su título de grado universitario.
• Profesora adjunta en la Universidad del Salvador. Materia: Comercio Exterior.

Preguntas