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LIDERAZGO +Info del instituto

Jornadas de incentivo empresarial

Fecha Inicio: 29/1/2010

Duración: 16 horas acdémicas

Modalidad: presencial

Descripción

Alinear al talento humano de las empresas para trabajar en equipo y crear los ambientes idóneos que permitan proyectar logros y resultados de la Empresa

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Educursos no se hace responsable de la oferta educativa aqui planteada. Por favor antes de decidir inscribirse o realizar algun tipo de pago verifiquen la autenticidad de la información por los medios que crean convenientes

Dirigido a

Jefes de equipos en general, Emprendedores, Directivos de empresas pequeñas, medianas y grandes, Jefes de mandos medios, Profesionales y personas interesadas en capacitarse para desempeñar dichas funciones.

Te prepara para

- Transformarse en observadores diferentes, más poderosos y competentes para generar nuevas acciones que mejoren el rendimiento.

- Formarse como un líder empresarial capaz de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de la organización.

- Contribuir a la creación de nuevos líderes con una visión clara del futuro de la empresa.

- Aprender un conjunto de competencias para duplicar los conocimientos hacia el negocio y así incrementar la efectividad y fomentar el bienestar del Trabajo en Equipo.

- Capacitar al participante en el arte de la negociación en base a principios y méritos, prepararlo para el trato interpersonal adecuado al enfrentar la irracionalidad de la otra parte y códigos de valor diferentes al suyo.

Detalle

Eje Temático: MÓDULO 1: TRABAJO EN EQUIPO Dinámica práctica de trabajo en equipo Temas de trabajo en equipo • Equipos de trabajo • Los 4 factores claves • 9 pasos al éxito • Formación de equipos efectivos • Problemas comunes en el equipo • Un caso de trabajo en equipo MÓDULO 2: LIDERAZGO EJECUTIVO • Poder, autoridad e influencia • La naturaleza del liderazgo • Poder formal e influencia real • Estrategias para ejercer influencia efectiva • Estilos de liderazgo MÓDULO 3: NEGOCIACIÓN Dinámica práctica de negociación Temas de Negociación • Entendiendo la negociación • Características • ¿Todo es negociable? • La negociación del pasado Vs la del futuro • Negociación corporativa MÓDULO 4: MOTIVACIÓN • Conceptos principales • Análisis de las teorías de: Maslow - Herzberg • Lo que el directivo debe saber • En lo que se debe trabajar para motivar Metodología: - Ejercicios prácticos y charlas interactivas - Presentación de casos - Tips y consejos prácticos - Se entrega: Material impreso, Certificado de asistencia internacional avalado por el Club de Marketing, material digital con toda la información de la capacitación.