UTDT - Universidad Torcuato Di Tella - Escuela de Negocios +Info del instituto

LIDERAZGO

Título: LIDERAZGO

Fecha Inicio: 2/5/2011

Duración: 8 SEMANAS

Precio: A CONSULTAR - COMPLETAR FORMULARIO

Modalidad: presencial

Descripción

Este programa busca explorar y enriquecer las diversas dimensiones del liderazgo, como una herramienta de diferenciación contundente entre las organizaciones, ya que el éxito de una compañía depende de las capacidades de sus líderes.

Para poder dirigir su compañía hacia un futuro exitoso, será entonces imprescindible entender qué se espera de un líder hoy, comenzando por el análisis de uno mismo, conociendo el propio estilo, y las dinámicas del comportamiento humano en diferentes situaciones.

También será necesario lograr un profundo entendimiento de cómo evoluciona el liderazgo en el siglo XXI; incorporar herramientas que desarrollen las capacidades del líder, que no sólo agregan valor, sino que generan la diferenciación deseada.

Es por ello que se necesitará entender e identificar cuál es el contexto, para poder luego generar uno más favorable y gestionarlo con éxito, aún en tiempos de incertidumbre.

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Dirigido a

Destinado a dueños, directores, gerentes, y a todos aquellos que conducen equipos o que deseen crecer en su rol de líder.

Te prepara para

Reflexionar acerca de las propias prácticas referentes a su rol de líder.
• Potenciar las habilidades de liderazgo a partir del autoconocimiento.
• Debatir sobre las diferentes teorías/ modelos de liderazgo.
• Analizar el modo en que se han desempeñado como líderes en base a los conceptos presentados a través de experiencias reales con referentes muy experimentados
• Entender cómo se comportan los equipos y por qué; y su impacto en el liderazgo.
• La necesidad de entender el contexto, para la toma de decisiones
• Propiciar el intercambio de inquietudes, ideas y experiencias.



Detalle

Módulo 1 – Desafíos del Líder
Prof. Edgar Medinaceli
• Introducción: de qué hablamos cuando hablamos de liderazgo: Tipos de liderazgo, Liderazgo corporativo.
• Exigencias y habilidades de un líder: Los líderes ¿nacen o se hacen?, Competencias de liderazgo.
• ¿Qué busca el mercado laboral cuando busca un Líder?: Liderazgo situacional, Liderazgo carismático, Otras formas de liderazgo.
• El desafío de liderar: Jefes versus líderes, ¿Importan los líderes cuando no hay desafíos?
• Estilos de liderazgo.
• Cómo fidelizar a los líderes.


Módulo 2 – Liderándose a uno mismo
Prof. Omar Osses
• Comunicación: coordinación efectiva de acciones, comunicación y equipos de trabajo.
• Emociones: distinguirlas, cómo nos ocurren y qué nos predisponen a hacer, inteligencia emocional.
• Conversaciones sistémicas: organizaciones como redes de conversaciones.
• Coaching: herramienta para mejorar la eficiencia de la conducción, manejo del cambio y diseño organizacional.


Módulo 3 – Ética y Responsabilidad en el Liderazgo
Prof. Sebastián Bigorito
• Tendencias 2050. Personas, Planeta y Mercado.
• El desafío de la Sustentabilidad. Opción, Convicción o Presión?
• Del Shareholder al Stakeholder. Quién está a cargo?
• Capacidades para Influir: de la Calidad del producto a la Calidad de las Relaciones.


Módulo 4 – Liderando el Contexto
Prof. Marcelo Elizondo
• Liderazgo activo y no reactivo; la estrategia como instrumento
• El liderazgo ante la inestabilidad ambiental
• La arquitectura de vínculos relacionales
• Liderazgo para la construcción de reputación
• La innovación como contenido del liderazgo
• Liderazgo en un ambiente cercano, pero en un entorno, sin fronteras.

Módulo 5 – Liderando el Cambio
Prof. Juan Pablo Silva, Prof. Mariano Bergman
• Etapas del proceso de cambio
• Distorsiones cognitivas
• Toolkit para gestionar el cambio
• Resistencia al cambio
• El rol del Líder