Duración: 40 horas
Modalidad: distancia
Descripción
Este curso es un manual completo de cómo proceder para detectar las necesidades formativas de los trabajadores de la empresa y cómo ofrecer una respuesta adecuada mediante un Plan Formativo que repercuta en la rentabilidad de la organización.
Dirigido a
Personas que estén o quieran ponerse al frente de un equipo o empresa.
Te prepara para
-Adquirir el autoconocimiento de las fortalezas como líder de equipo y mejorar las debilidades.
-Conocer los diversos roles que puedan adoptar los miembros del equipo y aplicar estrategias de liderazgo en función de los mismos.
-identificar las cualidades personales y profesionales de un buen líder.
-Evaluar el grado de motivación de los miembros del equipo.
-Establecer óptimas interacciones con los miembros del equipo.
-Describir los indicadores para identificar el clima laboral.
-Conocer y aplicar las técnicas para estudiar el clima laboral de la empresa.
Detalle
1. ¿Qué sé de mi equipo? ¿Qué sé de mí?
2. Esfuerzo y desempeño, ¿Está motivado mi equipo?
3. Interacciones del líder y su equipo. Estrategias de comunicación.
4. El clima laboral: sus indicadores.
5. El binomio satisfacción-motivación laboral.
6. ¿Cómo saber qué le sucede a mi equipo?
7. ¿Qué puedo hacer para mejorarlo?