Duración: 2 MESES
Precio: $790 mensuales
Modalidad: distancia
Descripción
Realizá el Curso de Técnicas de Selección de Personal y aprendé sobre:
Brindar herramientas prácticas necesarias que permitan a sus participantes diseñar y gestionar un proceso de selección exitoso;
Comprender los conceptos generales sobre qué es y para qué sirve la selección personal;
Entender las etapas y el desarrollo de un proceso de selección de personal;
Incorporar las herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo.
Conocer las técnicas más utilizadas en selección;
Reflexionar sobre los desafíos del selector en la era 2.0.
Dirigido a
El curso esta dirigido especialmente a interesados en obtener un titulo oficial de
capacitación para poder encontrar trabajo. También pueden realizar el curso
profesionales sin titulo que quieran un certificado que demuestre su experiencia.
El certificado de Inda tiene un alto valor académico para tu salida laboral.
Te prepara para
El Curso de Técnicas de Selección de Personal te prepara para ejercer una de las profesiones más gratificantes por la labor manual que se realiza. Su estudio y título te proporcionará los conocimientos necesarios para afrontar cualquier complejidad que emerja en el ámbito del mercado laboral, como así también en tu vida personal.
Detalle
MES 1
Fundamentos de la selección de personal. Introducción. Conceptos a conocer. Principios de la selección de personal. Significado de seleccionar. Proceso de selección de personal. Fases del proceso de selección. La planificación. Ventajas de la planificación. Elementos de la planificación. Reclutamiento y preselección. Recepción de candidatos. Fuentes internas. Fuentes externas. Preselección de candidatos. Evaluación. Fase de pruebas. Los tests psicológicos. La entrevista de selección. Tipos de entrevista. Elementos de la entrevista. Aplicación de la entrevista. Fases de la entrevista. Tipos de preguntas. Modelo de preguntas. El entrevistador. Cualidades del entrevistador. Consejos a tener en cuenta. Sesgos a evitar. Pruebas relacionadas con el puesto de trabajo. La fase final. Consideraciones a tener en cuenta. Análisis y valoración.
MES 2
Informe de selección. Post-selección. Incorporación del candidato. Las competencias Qué son las competencias. Por qué surgen las competencias. Tipos de competencias. Niveles ocupacionales. La selección por competencias. Cómo construir un listado de competencias. El proceso de selección. Ventajas y limitaciones. La definición del puesto de trabajo. Las competencias del puesto de trabajo. La técnica del Assessment Center. Características de los Assessment Centers. Pruebas más habituales. Ejercicios de evaluación. Pruebas situacionales. Concepto y métodos. Ventajas e inconvenientes. Ejercicios de pruebas situacionales. La entrevista focalizada. Preparación y realización de la entrevista. Transcripción y análisis. Técnicas de selección de personal. El rol en el proceso de selección. El proceso de selección. La entrevista de selección. Guía de la entrevista. Dinámica de grupo.